Partenariado

30 de noviembre de 2015. Acto de firma protocolaria del Acuerdo de Colaboración entre los socios del proyecto PACT. La Consejera, Alicia García, (en el centro) en el Acto de firma protocolaria del Acuerdo de Colaboración entre los socios del proyecto PACT, junto con (de izquierda a derecha) el Presidente de EAPN CYL, el Alcalde de Salamanca, el Alcalde de Valladolid, el Presidente de la Diputación Provincial de Valladolid, el Alcalde de León y el Rector de la UVA.

Composición

El proyecto es desarrollado por un consorcio de entidades, incluyendo:

Gerencia de Servicios Sociales

Lidera el proyecto y aporta el planeamiento estratégico. Asume las siguientes funciones:

  • Coordinador del proyecto y responsable de la relación con la CE.
  • Responsable de los paquetes de trabajo WP1 (incluye el Plan de Calidad y del Plan de Evaluación Independiente), WP2, WP3 y WP4. Interviene en el resto de los paquetes de trabajo para participar en la implementación de los pilotos, la evaluación y la diseminación.

 

Ayuntamientos de León, Salamanca, Valladolid y Diputación Provincial de Valladolid

Su principal tarea es implementar los cuatro pilotos previstos. Asumen las siguientes funciones:

  • Liderazgo de la experimentación en su ámbito territorial
  • Implicación en el proceso de diálogo participativo para la constitución del partenariado público-privado (WP2) y en el diseño del nuevo modelo de atención (WP3)
  • Intervención en el resto de los paquetes de trabajo para participar en la gestión, la evaluación y potenciar la diseminación y explotación del proyecto.

Universidad de Valladolid

Como Instituto de Investigación diseñará la metodología de la evaluación y llevará a cabo la evaluación de los alcances e impactos de todo el proyecto, dirigiendo el WP6. EVALUACIÓN. También participará en el WP7. DISEMINACIÓN, y colaborará en la gestión del proyecto.

EAPN Castilla y León

Por su naturaleza de Asociación de entidades del tercer sector ejerce una labor de coordinación e interlocución con ellas. Además de participar en la gestión y evaluación, asume tres funciones esenciales:

  • Implicación en el proceso de diálogo participativo para la constitución del partenariado público-privado (WP2) y en el diseño del nuevo modelo de atención (WP3).
  • Participación en la implementación de los pilotos.
  • Coordina e implementa el WP7. DISEMINACIÓN utilizando su amplia red de organizaciones homólogas en toda Europa.

Coordinador

Gerencia de Servicios Sociales de Castilla y León, Junta de Castilla y León

mapa

(Pulsa para ampliar el mapa)

Socios

aytoleonAyuntamiento de SalamancaAyuntamiento de ValladolidDiputación de ValladolidEAPN Castilla y LeónUniversidad de Valladolid

Organización

Las actividades que desempeñan los diferentes socios del proyecto se organizan a través de diferentes estructuras y equipos de trabajo:

  • Comité de Dirección.
    • Integrado por un representante de cada entidad.20160517_104036_resized
    • Los representantes de las entidades públicas serán altos cargos políticos.
    • Es el órgano superior de participación, dirección colegiada y supervisión.
  • Grupos de Trabajo.
    • Se forman en los paquetes de trabajo WP1, WP2, WP3, WP5 y WP7 conforme a la naturaleza de cada uno de ellos.
  • Grupo de investigación y evaluación.
    • Implementa la evaluación de los alcances e impactos, y está liderado por la Universidad de Valladolid.

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